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13 years of experience

Skills

Gestion de maintenance Fiabilité industrielle QHSE Lean Management Gestion de projets Management d'équipes Analyse de données (KPI, MTBF, MTTR) Gestion des habilitations Audit interne/externe ISO 9001/14001/45001 Digitalisation des processus (SIANHAB, SIANA‑NETT, SIANA‑DEROG) Planification et ordonnancement Rédaction de gammes techniques Gestion du changement Coordination inter‑services Optimisation des processus

Experience

Lead Technique Senior - Service Ingénierie & Fiabilité

SMMRGV (JV ONCF‑SNCF)

2026-02 -

Pilotage technique d’un parc d’équipements complexes en vue d’améliorer la disponibilité et la performance globale. Coordination entre ingénierie, maintenance et exploitation pour le traitement structuré des anomalies et le respect des délais de clôture. Suivi de projets techniques (mises à jour, état de santé, obsolescence) et élaboration de reportings décisionnels. Analyse des dysfonctionnements récurrents et exploitation du Retour d’Expérience pour alimenter les plans d’actions correctifs et préventifs. Déploiement et suivi de KPI (qualité, fiabilité, MTBF, MTTR) afin de piloter l’amélioration continue.

Coordinateur QHSE - Formation & Compétences

SMMRGV (JV ONCF‑SNCF)

2024-03 - 2026-02

Conception, planification, déploiement et évaluation de programmes de formations techniques et habilitantes pour le personnel. Gestion et traçabilité des habilitations (sécurité, technique, réglementaire) ainsi que contribution à la prévention des risques professionnels. Participation aux audits internes et externes du Système de Management Intégré (ISO 9001, 14001, 45001). Pilotage du projet d’internalisation de six formations critiques, réduisant la dépendance aux prestataires externes. Digitalisation des processus QHSE via le déploiement d’applications internes (SIANHAB, SIANA‑NETT, SIANA‑DEROG).

Manager Maintenance Électrique Adjoint

SMMRGV (JV ONCF‑SNCF)

2020-02 - 2024-03

Encadrement hiérarchique et animation d’une équipe de 40 techniciens en régime 3x8 pour la maintenance préventive et corrective de niveaux 2 et 3. Ordonnancement des interventions et arbitrage des priorités afin de garantir la disponibilité opérationnelle des équipements électriques et HVAC. Déploiement de démarches Lean Management pour standardiser les postes de travail, réduire les écarts et les gaspillages. Rédaction, optimisation et mise à jour des gammes techniques et standards de maintenance des systèmes électriques et utilités. Pilotage de l’internalisation d’un chantier de révision lourde HVAC, maîtrisant coûts, délais et exigences de qualité.

Languages

Francais

fluent

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Last updated: 4 дні тому